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BingSNS供销源码定位在供销模式，强调的是供销流程，提倡的是帮助供应商打造自己的渠道品牌。通过供应商（或称为总店）的接入，打通实体门店入口，打通网络分销加盟入口、打通就近配送、上门自提、自由派单的入口，打通整个线上线下渠道管控入口，以点带面；每一个渠道商（分销及门店）都是一个很有潜力的扩展点，都代表着一个圈子，通过对渠道商的激励管控，筛选培养出优质的聚合资源，再加以运维统筹，就能打造出奇迹般的销量。通过门店和分销的联合，一推一拉，完美的实现了模式上的闭环！
为何核心锁定在渠道商？
首先，分销招募速度够快，全民皆商的时代不用再多说了。如果还有实体门店做支撑那更会如虎添翼；
其次，利益的捆绑粘性大。人都是逐利的，相比想卖你东西的人，要比买你的东西的人容易转化（你的东西要足够好、要适合他、还要在合适的时间）；
再次，品牌及文化内容引导灌输。想做到更有深度、更持久的产出就必须要加以品牌文化的输出，也就是培训，也只有培训才能做到强度和持久度（只有功能和图文的展现是很难传达品牌的深层含义的）。
如上，才只是开始，想做到更出色还有几个因素：如：品牌够不够强、产品有没有差异化、利润空间够不够大、售后响应机制够不够快、营销扶持有没有、对未来渠道发展有没有1-5年的规划等等，做到这些才算的上专业、极致，而这些业务点每一个都可圈可点，也只这些点才能提高分销长久跟随的信心，这信心才是渠道的核心凝聚力！
为何不是多级推客？
推客的归属感不强，没有独立店铺，没有足够的操控权限，而且多数都只是随性转发，而没有情感联系的朋友圈营销是很难成功的， 到处促销、打折、抽奖吸引顾客的方式在朋友圈不好使（别用淘宝思维来思考），而社交的本质还是六度人脉法则，为什么要来？为什么分享？想明白，推客也就只能作为一种相对较好的传播方式而已，并不能成为渠道的重要组成部分。
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官网：www.bingsns.com 演示地址：gxs.bingsns.com
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赢利点分析：
系统内与资金相关的设置有：交易费率，即每笔交易订单所扣除的手续费，在系统配置文件内可自由设置；提现费率，即商户提现时所扣除的手续费，在系统配置文件内可自由设置；供应商入驻费，即商户开户年费，在系统配置文件内设置金额及开通时间，到期后商户在线充值完成自动开户；供应商招募分销的加盟费，即分销加盟费，此部分费用由供应商收取，同样受支付、提现费率影响。 结合以上与资金相关的设置，最直接的就是多供销版赚取供应商开户费，单供销版赚取分销加盟费及商品分销利润差。可实际情况应当与自身运营策略及优势资源统筹设计后而定，如： 以服务为主：提供技术功能、运营模式、培训营销业务。 主要赚取：入驻开户费，交易费率扣点，培训费，装修、拍摄、详情制作等增值服务。 以销量运营为主：提供店铺、辅导销售、渠道托管。 主要赚取：交易费率扣点。 以改良自有渠道为主：线上线下整合联合销售。 主要赚取：原渠道服务费的升华及其他品牌服务费。 还有做政府项目、融资项目、教学项目等等等等......-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 辅助供销模式的功能还有，对分销对粉丝的经营收益占比核算红包奖励、金币奖励、积分奖励。
辅助销售的功能有满就减、满就送、满就折、满就邮、满就送、限时抢购、砍价、一元夺宝（云购）、优惠买单（当面付）、摇一摇抽奖。支付方面打通微信支付、支付宝、财付通，并且在商户结算方面可以实时提现到账到微信钱包。再更深层次的平台运营还有续费、认证、消保、不同主营的差异化交易手续费等等设置。
好评：
